關(guān)于2020年開展“安康杯競賽·征集合理化建議”活動的 通?? 知
為進(jìn)一步拓展廣大員工參與公司民主管理的途徑，充分調(diào)動員工關(guān)心公司、參與建設(shè)的積極性，集團(tuán)公司工會決定開展以“建言獻(xiàn)策降成本，集思廣益增效益”為主題的“安康杯競賽·征集合理化建議”活動。具體方案如下： ??? 一、指導(dǎo)思想 ? ? 以集團(tuán)公司第二屆第九次職代會精神為指導(dǎo)，以全面實現(xiàn)各類年度指標(biāo)和任務(wù)為目標(biāo)，以“穩(wěn)增長、降成本”為主線，深入開展“雙效攻堅”工作，推進(jìn)公司經(jīng)濟效益、社會效益持續(xù)增長。為圓滿完成集團(tuán)公司第二次黨代會制定的目標(biāo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、快速發(fā)展。 二、活動時間及范圍 活動時間：3月至12月； 活動范圍：集團(tuán)公司全體員工。 三、活動內(nèi)容 圍繞集團(tuán)公司總體工作目標(biāo)，在全員范圍內(nèi)開展合理化建議征集活動，充分發(fā)揮每名員工的主觀能動性，在工作中積極發(fā)現(xiàn)問題創(chuàng)新思路， 共同為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計策、作貢獻(xiàn)，同時推動民主管理工作再上新臺階。合理化建議要切合企業(yè)發(fā)展的重點難點，以“保安全、促服務(wù)”和促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支為主要內(nèi)容，兼顧員工隊伍的和諧穩(wěn)定大局，主要內(nèi)容包括： 1、企業(yè)管理方面； 2、促進(jìn)公司“雙效攻堅”工作方面； 3、技術(shù)改進(jìn)、創(chuàng)新方面； 4、節(jié)能降耗、增收節(jié)支、降低成本費用方面。 5、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面； 6、安全生產(chǎn)方面； 7、班組建設(shè)方面； 8、企業(yè)精神文明建設(shè)方面； 9、其他有利于公司發(fā)展的好建議； 四、活動步驟 （一）集中征集階段（3月、4月） 1、集團(tuán)工會統(tǒng)一安排，以各分工會為單位進(jìn)行組織實施，各分工會在全體員工中做好活動宣傳發(fā)動，并組織本單位各個部門，根據(jù)活動要求集中征集有價值和實際意義的合理化建議。 2、對征集的合理化建議，各分工會負(fù)責(zé)篩選匯總，報所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)審核。對于本單位能夠落實解決的建議由各分工會組織召開現(xiàn)場答復(fù)會，根據(jù)征集上來的合理化建議，向職工代表作出答復(fù)，會后建立臺賬并督辦落實，結(jié)果匯總上報集團(tuán)工會。 3、對于有關(guān)集團(tuán)公司發(fā)展的建議，集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營方面有代表性的建議，以及需要公司協(xié)調(diào)配合落實的有價值建議，各分工會要在合理化建議登記所在單位表意見欄內(nèi)認(rèn)真填寫意見，匯總后于4月20日之前上報至集團(tuán)公司工會。 ??? （二）審批、立項、實施、考核（5月——10月） 集團(tuán)公司工會將上報的合理化建議進(jìn)行匯總，提交到相關(guān)職能部門進(jìn)行論證和評審，后將通過初評后的建議推薦至集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批立項。根據(jù)被采納建議的不同類別由各主管部門分別組織實施。在實施過程中，由集團(tuán)工會進(jìn)行階段性檢查，并將合理化建議的實施效果列入年末考核評比范圍。 （三）總結(jié)評比（11月、12月） 集體工會對立項實施后的合理化建議進(jìn)行總結(jié)評比，對貢獻(xiàn)突出、效益明顯的優(yōu)秀合理化建議，視創(chuàng)造的實際價值和效益情況予以獎勵。 五、活動要求 （一）高度重視。各分工會要高度重視此項工作，接此通知后要立即向本單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報、溝通，確保工作有序開展。 （二）廣泛宣傳。要向員工講明“合理化建議”活動是民主管理的一種重要形式，是員工參與企業(yè)管理、發(fā)揮個人才智的重要渠道，號召員工踴躍參加。 （三）認(rèn)真組織。充分發(fā)揮工會小組和班組作用，利用班組會議等形式，集思廣益，開拓思維，充分激發(fā)每名員工為企業(yè)發(fā)展諫言獻(xiàn)策的積極性。 （四）抓住重點。合理化建議要針對企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)難題、管理難點、技術(shù)難關(guān)重點開展，要充分發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)骨干、管理人員的帶頭作用。 （五）加強管理。各分工會要將《合理化建議登記表》發(fā)到每名員工手中，班子領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干要在把好質(zhì)量關(guān)的同時帶好頭，每人至少提報一條。各分工會主席要組織人員認(rèn)真匯總，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。 （六）堅持開展。合理化建議是一項貫穿全年的工作，在本次合理化建議月集中開展之后，要動員廣大員工隨時提報合理化建議，制度化堅持開展。各分工會要進(jìn)一步建立健全合理化建議臺賬，由專人負(fù)責(zé)登記，由黨政領(lǐng)導(dǎo)審核，對有價值的建議及時上報集團(tuán)公司主管部門，以便及時評審、實施創(chuàng)造效益。 附：合理化建議登記表 ? 吉林市水務(wù)集團(tuán)工會委員會 2020年3月10日
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